Formation management

Révéler le potentiel managérial de vos équipes

Depuis 22 ans, nous formons managers de proximité et managers de managers à piloter leurs équipes avec exigence et impact. Nous construisons avec eux une progression qui aligne le projet du manager, les attentes de son équipe et la stratégie de l'entreprise.

Découvrir les formations Échanger avec moi

Emmanuel Gaydon Consultant formateur en management

22 ans d'accompagnement
des managers

1 800 managers accompagnés
en formation

5/5 de satisfaction
des participants

100 % de recommandation
en 2023-2024-2025-2026

Les enjeux d'aujourd'hui

Quatre notions incontournables

Intergénérationnel

Faire dialoguer les générations

Aligner les attentes de quatre générations qui coexistent aujourd'hui en entreprise, et transformer cette diversité en levier de cohésion et de performance collective.

Empowerment

Développer l'autonomie décisionnelle

Donner aux managers les moyens d'agir et de décider à leur niveau, pour une organisation plus réactive et des équipes plus engagées.

Sécurité psychologique

Libérer la parole et le droit à l'erreur

Créer les conditions où chacun ose proposer, challenger et se tromper — moteur d'innovation, de qualité de vie au travail et de rétention des talents.

Robustesse des strates managériales

Consolider la chaîne managériale

Aligner managers de proximité et managers de managers pour une organisation cohérente, résiliente, et fidèle à la stratégie jusqu'au terrain.

À propos

Révéler le potentiel de chaque manager

Mon objectif : faire émerger leur potentiel, leurs talents et leurs ressources lors d'interventions individuelles et collectives, en français et en anglais. Nous élaborons ensemble leur progression en fonction de leurs besoins.

Durant nos échanges nous réfléchissons sur le sens de leur mission et sa valeur ajoutée dans l'entreprise. Nous envisageons comment chacun peut et veut la vivre. Nous transformons cette vision en clés opérationnelles, exploitables immédiatement.

Nos formations

Boostez vos compétences avec nos formations management

Renforcez la cohérence entre managers de proximité et managers de managers : développez leur capacité à manager en autonomie, à instaurer la sécurité psychologique et à piloter des collectifs intergénérationnels.

2 jours

Incarner la fonction du manager

Comprendre son rôle, poser un cadre d'action clair et mobiliser son équipe.

Voir le programme

2 jours

Leadership situationnel

Adapter son style de management à la maturité des collaborateurs.

Voir le programme

2 jours

Le manager acteur de son écosystème

Faire de la complémentarité entre services un levier de performance collective.

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3 jours

Manager de managers

Renforcer son rôle stratégique et inspirer ses managers de proximité.

Voir le programme

Pour aller plus loin

Modules de formation complémentaires

Communiquer avec le DISC

Renforcez les liens au sein de votre équipe en développant une communication efficace.

Format 1 ou 2 jours, suivi d'1 heure de debriefing individuel.

L'intelligence émotionnelle IEQ

Créez des relations harmonieuses en maîtrisant l'intelligence émotionnelle.

Une demi-journée, suivie d'1 heure de debriefing individuel.

Nos convictions

Nos partis pris

Sur le management

Le manager symbolise, arbitre et montre le cap. Il incarne ce qu'il décrète. Il transmet son énergie et stimule la motivation.
Il permet de faire coïncider le projet professionnel du collaborateur et le projet d'entreprise.
Il utilise son intelligence émotionnelle pour générer la confiance et l'action.
Il crée les conditions de la sécurité psychologique : chacun peut s'exprimer, proposer et se tromper sans crainte.
Il fait de la coexistence des générations une richesse, en adaptant sa posture à chaque profil plutôt qu'en imposant un modèle unique.
Il développe l'autonomie de ses collaborateurs l'empowerment pour une organisation plus réactive et responsabilisante.
Il consolide la cohérence entre les strates managériales, du comité de direction jusqu'au terrain.

Sur la pédagogie

Une réflexion individuelle ou collective suivie d'un apport et d'un ancrage immédiat. 70 % du temps de l'intervention est une mise en action.
Un programme défini et abordé de manière adaptée selon les besoins des participants.
Une alternance pédagogique - appel, apport, ancrage - séquencée en cycles de 15 minutes.
Un parcours modulable alternant des actions collectives présentielles et des accompagnements individuels distanciels.
Un suivi des apprentissages par les N+1 et le formateur tout au long du parcours.

Qui suis-je